Отчеты | Я за себя отвечаю | Чистые берега | .NET | Автотрезвость |
Осуществляя программы в области здравоохранения, закупки сырья у местных производителей, создания рабочих мест и инвестиций в социальные проекты, мы уже долгое время вносим свой вклад в развитие регионов, в которых работаем.
Эффективное медицинское обслуживание персонала, долгосрочные социальные инвестиции, а также сбалансированный подход к закупке сырья обеспечивают устойчивое развитие социальной сферы нашей компании.
Подход «Забота HEINEKEN о людях и окружающей среде», основанный на сочетании экономических и общественных интересов, действительно придает импульс развитию территорий и людей.
Мы заботимся о здоровье наших сотрудников и членов их семей, инвестируем средства в благотворительные и социальные программы, а также поддерживаем волонтерские проекты, чтобы они могли внести свой вклад в развитие общества и охрану окружающей среды.
Устойчивое сельскохозяйственное производство и местные закупки сырья
Более десяти лет HEINEKEN занимается проблемами устойчивого сельского хозяйства и использования сырьевых ресурсов. Выстраивая по всему миру долговременные отношения с фермерами и поставщиками, мы обеспечиваем стабильные поставки сырья для нашего производства. Одновременно мы получаем продукцию из ингредиентов высочайшего качества и стимулируем устойчивое сельское хозяйство и развитие территорий.
В России, как и в других странах HEINEKEN, успешно внедряется Кодекс поставщика, который гарантирует приверженность наших партнеров высоким принципам деловой этики.
Из-за плохого урожая 2012 года в 2013 году нам приходится закупать часть объемов ячменя за границей. К сожалению, в России достаточно сложные и нестабильные климатические условия, однако мы продолжаем ориентироваться на местные закупки, благодаря чему у нас появляется возможность инвестировать в развитие местного сельхозпроизводства, а также сокращать «углеродный след» при транспортировке. При этом для нас крайне важно высокое качество ячменя пивоваренных сортов, которые мы закупаем.
В 2013 году мы продолжим осваивать территории южной полосы России в поисках альтернативных источников сырья, расположенных поблизости от наших производственных площадок.
В 2012 году мы осуществляли программу улучшений в области здравоохранения для наших сотрудников. На каждом предприятии HEINEKEN оборудован медицинский пункт, отвечающий всем требованиям государственных стандартов. Для работников, занятых на производстве, — ежегодно, а для всех остальных сотрудников — раз в два года проводятся диспансеризация и вакцинация за счет Компании.
Заботясь о здоровье и благополучии персонала, мы предлагаем социальный пакет, в который входят:
На предприятиях Компании продвигается здоровый образ жизни: активный отдых, здоровое питание, ведется профилактика курения. Регулярно проводятся Дни здоровья, где большое внимание уделяется теме ответственного употребления алкоголя.
Наше предприятие — единственное в Иркутске располагает здравпунктом с таким многофункциональным техническим оснащением последнего поколения. Наши сотрудники имеют возможность регулярно получать комплексное медицинское лечение и консультации.
Не каждая поликлиника оснащена так, как здравпункт филиала «Пивоварня Хейнекен Байкал» в Иркутске. Работники могут получать физиотерапевтические процедуры прямо на предприятии. Пациентам доступны сеансы магнитотерапии, ультрафиолетовое и кварцевое облучение, амплипульстерапия, дарсонвализация. Гордость иркутского здравпункта — соляная пещера, в которой воссоздан микроклимат естественных соляных пещер и которая используется для лечения и профилактики самых разных заболеваний. Все это значительно ускоряет процесс выздоровления и экономит время работников предприятия.
Помимо обычных услуг медпункта и физиотерапевтических процедур, для сотрудников предусмотрено динамическое наблюдение за состоянием здоровья и выполнением рекомендаций, назначенных в рамках диспансеризации.
Хочу поблагодарить компанию HEINEKEN за столь продуманный подход к системам санитарной очистки района. Тем, чем занимается компания на территории уже на протяжении 6 лет — это неоценимый вклад в формирование экологической культуры населения.
В 2007 году по инициативе компании HEINEKEN в России стартовал образовательный экологический проект «Чистые берега Байкала». Он получил свое имя по названию бренда «Берег Байкала». Основная задача проекта — сформировать у местных жителей и туристов ответственное отношение к окружающей среде. В рамках проекта создается инфраструктура по сбору твердых бытовых отходов, ведется комплексная информационная кампания, а также поддерживается развитие волонтерского движения.
Территория, которую охватывает проект, — более тысячи квадратных километров. Она включает в себя остров Ольхон, побережье пролива Малое Море, Кабанский район Бурятии.
С 2007 по 2012 год были получены заметные результаты:
В сезоне 2012 года большое внимание уделялось созданию этнокультурного парка «Мыс Бурхан» на знаменитой скале Шаманка острова Ольхон. Более 40 сотрудников завода участвовали в строительстве двух беседок на территории парка. Был организован традиционный экологический патруль на паромной переправе, проведены субботники с участием около 100 туристов. Также в этом году мы провели День чистоты на территории Прибайкальского Национального парка, помогая его сотрудникам сохранять чистоту территории. Была проведена реконструкция контейнерных площадок.
В области корпоративных социальных инвестиций компания HEINEKEN развивает волонтерские программы для сотрудников. Один из наших наиболее успешных проектов — «Чистые берега Байкала». Более 3 тысяч волонтеров (включая сотрудников филиала «Пивоварня Хейнекен Байкал») участвовали в субботниках и акциях по уборке территории Байкальского заповедника. Этот проект будет использоваться для разработки единого формата развития волонтерских инициатив для всей Компании. (Подробнее об этом в разделе «Чистые берега Байкала».)
Прошлое на кончиках пальцев» — многолетний образовательный курс на основе музейного собрания, рассчитанный на слепых и слабовидящих детей, не повторяется нигде в мире. У Эрмитажа много друзей, поддерживающих этот проект. В их числе — компания Heineken в России, которую уже можно назвать признанным лидером. С помощью ее финансирования мы рассчитываем продолжать программу за пределы археологии.
Наше сотрудничество с HEINEKEN хорошо иллюстрирует то, сколь разнообразно может быть меценатство. HEINEKEN находит самые разные формы кроме поддержки обычной музейной деятельности. Это помощь в работе со слабовидящими детьми и музыкальным проектам, которые без меценатов не смогли бы существовать потому, что они не являются частью обязательной деятельности музея.
Программа «Прошлое на кончиках пальцев», реализуемая Государственным Эрмитажем при поддержке Компании Heineken в России, представляет собой трехгодичный курс занятий, построенных на использовании археологических материалов, которые дают возможность воссоздать облик любой исторической эпохи.
Выбор этой дисциплины неслучаен. Именно в археологии источниковедческой базой являются древние вещи, в которых заключена историческая информация, в наибольшей степени доступная для восприятия слепыми и слабовидящими. Любой предмет можно «увидеть» руками, прикоснувшись к нему. Реплики археологических вещей из коллекций музея и макеты археологических объектов, которые можно «увидеть» руками, позволяют рассказать об исторических периодах и максимально приблизить детей к процессу научного исследования.
Целевая аудитория проекта — воспитанники специализированных школ-интернатов для слепых и слабовидящих детей.
Программа создает предпосылки для преодоления коммуникационной замкнутости детей, содействует социальной адаптации, приобщению их к культурным ценностям, формирует интерес к истории и повышает общеобразовательный уровень.
2012 год — это восьмой год работы по программе «Прошлое на кончиках пальцев», вместивший в себя, помимо проведения занятий, и ставшие традиционными сопутствующие проекту мероприятия — Выпускной вечер и поездку учащихся в Старую Ладогу.
За год было проведено 142 занятия для воспитанников специализированных школ-интернатов для слепых и слабовидящих детей. Общая численность учащихся, регулярно посещавших занятия в археологическом классе, 522 человека.
В период осенних каникул на занятия по программе «Прошлое на кончиках пальцев» приезжала группа учащихся московской школы-интерната № 5. Для них по индивидуальному расписанию проводились сдвоенные занятия, позволившие в сжатые сроки познакомить ребят с объемом информации целого учебного года.
Сотрудничество, которое объединяет вот уже многие годы „Эрмитажную Академию Музыки“ и Компанию HEINEKEN в России по праву можно назвать образцовым в области поддержки и развития современной музыкальной культуры. Компания, которая в силу законодательных требований сильно ограничена в рекламе своей продукции, с завидным постоянством на правах мецената поддерживает социальные и культурные проекты Эрмитажа. Хочу выразить надежду, что подобные инициативы Компании HEINEKEN будут являться одним из ярких примеров для других компаний, которые близки к пониманию того, что развитие и сохранение культурных традиций — это наше общее дело.
Начиная с 2006 года «Эрмитажная Академия Музыки» во многом благодаря поддержке компании HEINEKEN получила возможность реализовать около двадцати музыкальных проектов и восьмидесяти концертов, в которых приняло участие более трехсот ведущих музыкантов из тридцати стран Европы, США и Японии. Более тридцати тысяч слушателей смогли получить радость от знакомства с мировыми музыкальными достижениями в области классической, современной и джазовой музыки.
Фестиваль «Музыка Большого Эрмитажа» позволяет жителям и гостям Санкт-Петербурга услышать лучших современных мастеров, познакомиться с новыми именами, а также увидеть сокровища всемирно известного музея через призму музыкального искусства. Фестиваль проводится Фондом Эрмитажной Академии музыки и собирает под крышей Эрмитажного театра композиторов и исполнителей таких различных музыкальных жанров, как классика, джаз, этно-фьюжн, фольклор и др.